Atelier de sensibilisation QVCT : prévenir l’hyperconnexion numérique

La QVCT peut se piloter de manière globale selon un plan annuel avec un diagnostic, des objectifs, un plan d’action, des temps forts et un suivi régulier ; ou ponctuellement lors d’événements d’entreprise impactant le vécu des collaborateurs, comme la semaine nationale de la QVCT par exemple.

Pour les équipes Procivis, nous faisons le choix d’une approche positive et incitative qui invite les équipes à appréhender de nouvelles habitudes au travail comme la posture au bureau ou la déconnexion.

Nous voyons ces deux thématiques sous l’angle de ce qui motive, fait du bien, engage et stimule avec une vision long-terme pour que les gains soient durables.

Avec la pandémie 2020, la santé au travail des français a été fragilisée : arrêts maladie, isolement, charge mentale… A la sortie de crise, 50% des salariés se déclaraient en détresse psychologique.

Maintenant que ce constat est fait, place à l’action. Place au nouvel objectif : préserver la santé physique et mentale au travail pour les équipes Procivis.

Ce cas d’usage présente l’atelier de sensibilisation “(dé)Connexion : trouver le bon équilibre” et la réponse aux objectifs suivants :

• sensibiliser les salariés sur les impacts de l’hyperconnexion numérique sur la santé
• impliquer les collaborateurs dans la mise en oeuvre de leur droit à la déconnexion
• mettre en place des solutions simples et concrètes grâce à la rédaction d’une charte de bons usages des outils numériques